Elevage Africain

Les raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises avicoles échouent

les raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises avicoles échouent

Si vous vous demandez également les raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises avicoles échouent au stade du démarrage, lisez cet article jusqu’à la fin.

Vous êtes-vous déjà assis pour imaginer les nombreuses opportunités d’affaires que présente l’aviculture ?

Eh bien, tout comme vous, je ne peux pas non plus capturer l’ensemble de l’image en un seul message.

Je vais penser à écrire sur les opportunités d’affaires disponible dans l’aviculture, mais regardons ce que nous avons ici ; Les raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises agricoles échouent, en particulier au stade du démarrage.

L’agriculture est en passe de devenir l’industrie la plus importante au monde, en raison du besoin croissant de nourrir une vaste population de personnes réparties à travers le monde.

Même si les gens continuent d’inonder ce business, vous pouvez réussir en pénétrant avec un argument de vente unique et de bonnes informations.

Dans cet article, je vais expliqué pourquoi de nombreuses entreprises avicoles échouent au stade du démarrage.

Ce sujet arrive en ce moment parce qu’on m’a posé des questions telles que pourquoi tant d’aviculteurs restent au même niveau chaque année ?

Pourquoi les aviculteurs africains travaillent-ils très dur, alors qu’ils semblent être les citoyens les plus pauvres parmi leurs compatriotes ?

Ce problème persiste depuis trop longtemps et de nombreux nouveaux entrants commettent toujours les mêmes erreurs commises par ceux qui ont échoué dans le passé.

Après avoir observé tant d’entreprises avicoles qui ont un grand potentiel échouer au démarrage et reçu des plaintes de jeunes agriculteurs, j’ai pu compiler les erreurs agricoles courantes suivantes.

9 bonnes raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises agricoles échouent

1. Manque de connaissances

C’est en fait l’une des principales raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises avicoles échouent.

Beaucoup de gens pensent que s’aventurer dans l’aviculture ne nécessite pas beaucoup de formation.

À cela, je ris à haute voix.

La plupart des éleveurs, en revanche pensent que l’élevage consiste à obtenir de jeunes animaux et à les nourrir jusqu’à maturité afin qu’ils puissent les vendre pour commencer à gagner de l’argent aussi.

Beaucoup d’éleveurs de volaille pensent de cette façon, mais ils ne connaissent pas les principes fondamentaux de l’élevage commercial de la volaille.

Ils se concentrent généralement sur le profit, au lieu de prendre le temps de se renseigner sur leur entreprise avant de s’y aventurer.

Ne présumez jamais que vous savez tout. Apprenez des experts avant de vous aventurer.

Lire aussi  Pourquoi les éleveurs de volaille échouent-ils dans leurs projets?

N’allez pas sur Internet pour collecter des chiffres vagues qui pourraient vous induire en erreur.

Si vous avez besoin de chiffres, demandez à des professionnels dans ce domaine qui pratiquent.

Acquérir les bonnes connaissances vous aide à connaître les intrants nécessaires dont vous avez besoin pour réussir dans votre entreprise avicole.

Parfois, cela peut avoir un coût pour vous.

Si vous pouvez vous permettre de payer un aviculteur professionnel pour une occasion d’apprendre sur sa ferme, ce sera merveilleux.

Vous pouvez également postuler pour un stage.

Je parie que vous en apprendrez plus pendant votre stage, mais vous serez prêt à faire des sacrifices si nécessaires, surtout si vous n’êtes pas payé pendant votre stage.

Tout dépend de votre accord avec la direction de toute façon.

La connaissance est tout ce qui compte pour vous. Juste l’obtenir.

2. Mauvais emplacement

Le choix du site est un facteur important à considérer avant de démarrer votre entreprise avicole.

Les éléments à considérer lors de la prise de décision pour choisir un emplacement approprié comprennent : proximité des sources d’eau, proximité des marchés, des routes d’accès à la ferme etc.

L’emplacement compte beaucoup pour les entreprises avicoles et le fait de ne pas sélectionner un bon site est la première étape de l’échec en aviculture.

3. Mauvaise planification

Avant de démarrer une entreprise agroalimentaire, vous devez vous asseoir et calculer les coûts impliqués.

De nombreuses entreprises avicoles échouent au démarrage parce que les propriétaires n’ont pas planifié correctement avant de démarrer.

La planification consiste à décider à l’avance quoi faire, comment le faire et quand le faire afin d’atteindre une efficacité maximale.

Les éléments impliqués dans la planification sont ; répartition financière des intrants, plan d’expansion, sources de financement, transport, stratégie de marketing , conseil d’administration, etc. De plus, la chaîne d’approvisionnement et les canaux de distribution doivent également être planifiés.

Presque tout dans l’aviculture est prévu.

4. Mauvaise relation client

Le client est roi, n’importe quand, n’importe quel jour.

N’oublie jamais cela.

Vous continuerez à perdre plus de clients si vous ne maintenez pas de bonnes relations avec eux.

Non seulement cela, mais vous manquerez également des opportunités commerciales qui devraient vous être présentées par le biais de références.

Faites toujours tout votre possible pour vous assurer que vos clients sont satisfaits de vous et de vos produits.

Cependant, cela ne signifie pas que vous devriez vous épuiser ou subir une perte juste pour leur faire plaisir.

Certains clients ne sont tout simplement pas aptes à faire partie de votre cercle. Ce sont de mauvais œufs qui doivent être jetés sans excuses.

Lire aussi  Entreprise Avicole:14 étapes pour avoir une FERME

Les bons clients continueront à vous encourager et à vous apporter tout le soutien dont vous avez besoin pour développer votre entreprise et gagner plus d’argent.

5. Mise à l’échelle prématurée

Au premier avant-goût du succès, la plupart des éleveurs ont tendance à développer immédiatement leurs activités commerciales.

Bien que ce ne soit pas mal du tout, c’est une idée peu judicieuse à suivre immédiatement.

Avant de faire évoluer votre entreprise, assurez-vous d’avoir augmenté votre clientèle à un point tel que votre capacité actuelle ne peut plus répondre à la demande.

Avoir une large clientèle vous évitera de subir des pertes sous forme de mevente.

6. Mauvais partenaire/équipe

J’ai entendu des gens dire que « deux têtes valent mieux qu’une ».

De nos jours, les gens ne se contentent plus de dire « deux têtes », ils disent plutôt « deux bonnes têtes ».

Le chef que vous ajoutez à votre équipe doit être qualifié.

Personne ne veut une mauvaise tête comme partenaire.

Vous seriez frustré.

Dans une situation où une tête est mauvaise, il aurait été préférable que la bonne tête travaille seule plutôt que de l’associer à la mauvaise tête.

Le même principe s’applique pour sélectionner un partenaire ou une équipe.

Assurez-vous de choisir quelqu’un qui partage les mêmes valeurs que vous.

Choisissez des personnes passionnées par ce que vous faites.

Des gens qui travaillent dur et qui sont motivés pour travailler.

Sélectionnez des personnes qui sont des penseurs et des exécuteurs perturbateurs.

Vraiment, il est difficile de trouver de telles personnes car toutes ces valeurs ne sont pas inscrites sur leur front pour que tout le monde puisse les voir.

Vous ne pouvez les connaître qu’en engageant des conversations avec des personnes ou en observant des personnes exécuter une tâche.

Assurez-vous de prier avant de choisir un partenaire ou une équipe et lorsque vous trouvez une bonne équipe, gardez-les.

7. Utilisation de fonds commerciaux pour des gains personnels

De nombreux petits aviculteurs en sont victimes.

Une fois qu’ils commencent à voir des revenus provenant des ventes, ils commencent à dépenser presque immédiatement.

Une autre pratique de la plupart des aviculteurs qui résulte de leur échec est la consommation de leurs produits pendant la vente.

Tout en ramassant les œufs à la ferme, certains aviculteurs (ou ouvriers) transforment leur produits en petit-déjeuner, déjeuner et parfois dîner.

Cette habitude n’est pas professionnelle et pourrait faire planter votre entreprise à tout moment.

La discipline doit être inculquée pour freiner ce défi.

Le propriétaire d’entreprise doit apprendre à être stricte dans ses dépenses.

De plus, maintenez un bon rapport financier de toutes les dépenses et revenus de l’entreprise.

Lire aussi  Comment élever les poulets de chair pendant 6 semaines à faible coût?

Cela vous donnera une image claire de ce qui entre et de ce qui sort.

8. Vendre à crédit

Une autre raison importante de l’échec de nombreuses entreprises avicoles est la clémence du propriétaire ou de la direction de la ferme. 

Entamer une relation commerciale avec un acheteur qui n’est pas disposé à payer rapidement est une mauvaise idée.

Vous pouvez faire faillite en très peu de temps si vous ne faites pas attention.

Assurez-vous que tous les acheteurs paient à la livraison.

Si vous avez des clients qui préfèrent payer à crédit, assurez-vous qu’ils paient dans les trois jours ou avant votre prochaine livraison.

Assurez-vous que ces débiteurs peuvent être dignes de confiance pour rembourser.

Pour être prudent, évitez totalement les ventes à crédit surtout en tant que débutant.

Essayez de garder les clients qui paieront sur place afin que votre argent ne reste pas entre les mains de personnes qui cherchent à détruire des entreprises endettées.

Les flux de trésorerie sont essentiels à la survie de toute entreprise et les ventes à crédit sont un bon moyen d’immobiliser l’argent, entraînant plus de dépenses que de revenus et de bénéfices.

9. Mauvaise gestion avicole

De nombreuses entreprises avicoles échouent à cause du problème d’une mauvaise gestion agricole .

Les animaux sont des êtres vivants, de la même manière que vous prenez soin de vous, c’est de la même manière qu’ils devraient être pris en charge.

Maintenir une bonne hygiène à la ferme.

Assurez-vous de porter des vêtements propres pour éviter la propagation des maladies.

Séparez les animaux malades des animaux sains, puis traitez correctement les animaux malades.

Rien ne doit être négligé.

L’aviculture est une affaire sérieuse.

Ce n’est pas un travail à temps partiel à moins que vous ne le preniez pas vraiment au sérieux.

Faites en sorte que chaque jour compte sur votre ferme et apprenez des compétences en gestion des personnes pour pouvoir gérer correctement vos travailleurs.

Il existe d’autres pièges courants des entreprises avicoles qui conduisent à l’échec et qui ne sont pas traités dans cet article.

Si vous avez eu de très mauvaises expériences en tant que éleveur, apprenons de votre propre contribution. Comment avez-vous rebondi ?

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1 réflexion sur “Les raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises avicoles échouent”

  1. Très pertinent! Je suis un petit aviculture avec une expérience active de ans. Je souhaite me perfectionner d’avance à travers vos écrits jugés instructifs .

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